近年來,多起網(wǎng)上公共事件背后都有“誰弱誰有理”的探討、爭論與無奈?!叭跽摺笔殖稚矸莓斘淦?,不僅刺破所謂“強者”的合法權(quán)利,更刺破了社會的公序良俗。
客觀地說,“誰弱誰有理”從古至今一直存在。從《水滸傳》中記載的古代版碰瓷事件“楊志賣刀”的牛二,到電視劇《歡樂頌》中樊勝美的母親,都可以看到以弱者身份掩護的霸道行為。
“誰弱誰有理”有著根深蒂固的道德土壤與現(xiàn)實土壤。自古以來,扶貧濟困是人類社會的道義,也是延續(xù)群體生存、減緩壓力的必要手段,因而無論國內(nèi)外對鋤強扶弱的俠客都推崇備至。然而,這也凸顯了社會對弱者救濟渠道的匱乏。
與此同時,我國當下一些有法不依、有規(guī)不執(zhí)的情況,以及大量的模糊地帶、灰色地帶,為“誰弱誰有理”提供了廣闊舞臺。一個社會的資源是有限的,對資源進行分配必然要有一定的規(guī)矩,“明規(guī)則”不好使的時候,“潛規(guī)則”必然盛行。“強者”的“潛規(guī)則”是調(diào)動現(xiàn)有資源去爭奪資源,“弱者”則是尋求道德批判。
更嚴重的是,近年來無論“強者”“弱者”,遇到矛盾時第一反應(yīng)是“扮弱者”“求同情”。這招深諳現(xiàn)代傳播之道,往往十分管用。新媒體時代大都是碎片化傳播,10秒的視頻是講不清道理的,而網(wǎng)民亟須一個判斷依據(jù),那就得看誰會演,誰更能博人同情了。
而在現(xiàn)實中,管理者的一些慣性思維也讓“弱者”的收益明顯。管理者作為裁定人,本該公平公正公開地處理矛盾。但一些人熱衷“維穩(wěn)思維”,遇事不甚關(guān)心是與非,而是看怎么處理能把矛盾壓下去。在這種情況下,“弱者”更愿意耗時間跟管理者糾纏。為了躲麻煩,管理者也會勸“強者”多一事不如少一事,認倒霉算了。經(jīng)年累月下來,便形成一種惡性循環(huán),無視公平、只博同情的游戲規(guī)則成為“習(xí)慣”。
社會的正常發(fā)展,需要的不是誰弱誰有理,而是規(guī)則、公平和正義。社會管理者要及時完善法規(guī)細則,凡事有法可依,讓每個人遇事用法來說事。執(zhí)法時要以事實為依據(jù)、以法律為準繩,不被道德所綁架。
在道德領(lǐng)域,在社會利益多元、價值取向多樣的情況下,我國社會亟須建立一套價值體系來規(guī)范,比如對弱者的幫助是一種道德,但這種道德不應(yīng)妨礙公平、不能違反規(guī)則。(作者 王井懷)
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