受累廣州紙業(yè)風波的1億壞賬才剛剛“消化”不久，老牌P2P平臺紅嶺創(chuàng)投再爆7000萬壞賬。盡管公司已于第一時間做出回應并提出應對方案，但這并未打消外界的擔憂，特別是對整個P2P網(wǎng)貸行業(yè)的擔憂。加速暴露的P2P風險，為2015年的網(wǎng)貸行業(yè)前景蒙上了一層陰影。
風控問題無疑是所有金融行業(yè)面臨的大問題，對于P2P行業(yè)來說這個問題更加凸顯。事實上，紅嶺創(chuàng)投屢陷壞賬兜底漩渦與該公司承接大額度的借款項目、本息保障的商業(yè)模式有很大關系。在分析人士看來，P2P平臺只是一個信息中介，而不應做擔保,不能參與資金往來。網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿表示，去年經(jīng)濟下行導致銀行的不良率大幅上漲，對于紅嶺創(chuàng)投這種超過70億元的大平臺而言，出現(xiàn)壞賬也很正常。相比其余P2P平臺，紅嶺創(chuàng)投資金項目大，項目偏房地產(chǎn)業(yè)務，在房地產(chǎn)下行階段容易出現(xiàn)壞賬。[點擊詳細]

壞賬早有預警

據(jù)網(wǎng)友爆料，安徽4號標存在兌付風險，該標的的融資方為安徽森海園林景觀建設集團有限公司，其項目擔保方為安徽文達集團，但安徽文達集團目前已經(jīng)資金周轉困難，并有多個官司纏身，且森海園林甚至已被合肥市中級人民法院列入全國失信被執(zhí)行人。據(jù)悉，安徽4號標自2014年6月起在紅嶺創(chuàng)投申請融資，項目融資額為7000萬元。[點擊詳細]

董事長：天塌不了 承諾兜底相應本息

2月7日凌晨，紅嶺創(chuàng)投董事長周世平的論壇賬號率先發(fā)出了一則“天塌不了，森海園林的情況早就在掌握中”的帖子，證實安徽4號借款方確實是森海園林，并表示，該項目目前已經(jīng)立案。他還透露，該項目“有資產(chǎn)扺押及擔保措施，沒有終極風險。紅嶺創(chuàng)投資產(chǎn)保全部門已經(jīng)及時介入處理，并有廣西某上市公司洽談收購，應該可以順利化解風險，同時紅嶺也在法院進行起訴、進行確權”。隨后當天，官網(wǎng)發(fā)布了更加詳細的聲明并承諾兜底。[點擊詳細]

壞賬、跑路、黑客攻擊頻發(fā)

回顧剛剛過去的2014年，P2P行業(yè)的高歌猛進著實讓業(yè)界驚嘆，不過對于很多投資者而言，P2P網(wǎng)貸平臺還真是“想說愛你不容易”。網(wǎng)貸平臺頻繁跑路、詐騙層出不窮、令人瞠目的億元壞賬、黑客的攻擊，這些問題讓投資者為P2P平臺的風險控制、資金安全捏了一把汗。[點擊詳細]

燒錢的“紅舞鞋”何時才能停下來

P2P平臺作為連接借款人和投資者的中介，主要收入來源就是向借款人收取一定的中介費用?！澳壳?，不少平臺通過門戶網(wǎng)站獲得流量，每個月推廣費動輒幾百萬元，雖然吸引了不少注冊用戶，但是用戶轉化率非常低，甚至不少網(wǎng)站注冊用戶是為了數(shù)字好看買來的僵尸粉。” 金信網(wǎng)市場部相關負責人表示。而想要吸引投資者，就要在網(wǎng)站、媒體做推廣，為了拼過其他家，每個月推廣費動輒幾百萬元很正常；綜合算來，行業(yè)內(nèi)平均獲得注冊客戶的成本大概是每人100-200元，但真正實現(xiàn)轉化的客戶成本大概需要每個人500元。[點擊詳細]

“類銀行模式”風控挑戰(zhàn)

P2P是專注于小額分散個人撮合的業(yè)務，還是瞄準大額的“類銀行”業(yè)務，已經(jīng)成為從業(yè)者普遍面對的抉擇。作為老牌P2P平臺，紅嶺創(chuàng)投承諾本息擔保，從2014年開始嘗試做大項目，并且將大項目作為利潤中心，公司規(guī)模迅速擴大。這種偏愛大額項目并本息保障的模式被業(yè)內(nèi)戲稱為“類銀行模式”，也廣為爭議。專家表示，紅嶺創(chuàng)投的本息保障實際是把平臺和借款人的風險綁定了，出現(xiàn)風險，平臺都要承擔。但是根據(jù)目前透露的監(jiān)管思路，網(wǎng)貸平臺不能做擔保，不能參與資金往來，僅能作為一個信息中介。[點擊詳細]

征信問題成關鍵

頻頻發(fā)生的違約乃至跑路事件，讓征信體系的重要性凸顯了，不少有實力的公司開始掀起增信潮。對于野蠻生長的網(wǎng)絡貸款行業(yè)來說，信用成為接下來發(fā)展的關鍵，對于資金使用方來說，如果有良好的信用記錄，違約風險就可以大大降低，對于平臺來說，如果信用可靠同樣可以吸引投資者。[點擊詳細]

【責任編輯】徐曼曼
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