上周六，民生銀行總行營業(yè)部人員寥寥，許多柜臺空置。不過同一棟樓的11樓會議室，平靜之下卻暗流涌動。隨后民生銀行公告稱，已于近日收到毛曉峰辭職信，董事會一致同意他辭任。在新的行長人選出爐之前，由董事長洪崎代行行長職責。公告稱，毛曉峰辭任系“個人原因”，民生銀行自身經(jīng)營正常。盡管目前眾說紛紜，但行長毛曉峰的辭任無疑已經(jīng)引爆一場“黑天鵝”事件，令這家總資產規(guī)模接近4萬億的銀行陷入輿論漩渦。而安邦的出手，是救場還是“別有用心”呢？
剛剛過去的48小時，對于中國第一大民營銀行——民生銀行來說，猶如一部劇情大片。如何應對重重危機，考驗各方實力與能耐。1月30日晚，一條消息震驚銀行圈：民生銀行行長毛曉峰被帶走協(xié)助調查。1月30日晚，一條消息震驚銀行圈：民生銀行行長毛曉峰被帶走協(xié)助調查。1月31日14時，北京西城區(qū)復興門內大街2號民生銀行總行大樓的十一樓會議室里，氣氛凝重，一場不尋常的董事會臨時會議在此召開，民生銀行董事長洪崎、來自安邦的董事姚大峰等悉數(shù)到場。兩天時間里，民生銀行頻頻傳遞一個核心信息：民生銀行一切經(jīng)營正常。[點擊詳細]
分析人士稱，從公開信息看，除了這兩年股東迅速增資外，安邦人壽2013年年報顯示，其99%以上的保費收入來自銀保躉交產品，并表示未來三年仍將繼續(xù)以銀保渠道業(yè)務為主。“保險公司可利用高收益利率吸引投保人，且多采用躉交模式，即一次性繳清所有保費。持續(xù)不斷的巨額保費收入，也支撐了安邦在A股和海外頻頻掃貨。”他說，根據(jù)2014年2月保監(jiān)會頒布的規(guī)定，保險公司投資權益類產品上限為上季度末總資產的30%。按其官網(wǎng)簡介的7000億總資產來看，安邦集團在權益類投資的上限為2100億元。[點擊詳細]
安邦保險增持民生銀行的“大戲”繼續(xù)上演。港交所最新披露的數(shù)據(jù)顯示，1月23日和1月26日，安邦保險分別以均價每股10.33元、10.442元買進2.59億股和2.33億股民生銀行A股。增持后，安邦持有民生銀行A股總數(shù)已達到61.27億股，持股比例增至22.51%，兩次增持共耗資約51.08億元。此外，安邦保險及其旗下子公司安邦財險還分別以均價每股10.185港元，買進了民生銀行0.13億股H股，持股總數(shù)分別達3.59億股，持股比例均為5.18%。[點擊詳細]
2月1日，中國民生銀行董事長洪崎、監(jiān)事會主席段青山以及全體行領導與多家證券公司和投資機構的分析師在民生銀行進行了一個半小時的現(xiàn)場交流對話活動。 洪崎董事長在回答提問時特別指出，在與第一大股東安邦集團溝通時，安邦明確表示之所以頻頻增持，是看好民生銀行的長遠發(fā)展，并表示將只作為財務投資者，雙方已經(jīng)在一些業(yè)務領域開展了合作；在昨天的董事會上，其他大股東也紛紛表示看好民生銀行的長遠發(fā)展，當前不會賣出民生銀行股票。[點擊詳細]
安邦保險對民生銀行過度的熱情，讓其他股東不免擔憂和猜測。針對市場的種種猜測，洪崎昨日明確表示，在與第一大股東安邦集團溝通時，安邦明確表示之所以頻頻增持，是看好民生銀行的長遠發(fā)展，并表示將只作為財務投資者，雙方已經(jīng)在一些業(yè)務領域開展了合作。據(jù)介紹，此前雙方在存款、保險代銷、信用卡發(fā)卡等方面都存在合作關系。無論如何，對于民生銀行這一股權分散的民資銀行，正因安邦保險的闖入而發(fā)生著質的變化。安邦保險將民生銀行納入旗下，未來很有可能成為安邦保險提款機的聲音也不斷傳出。[點擊詳細]
對于民生銀行轉型，其重點將在于放棄對高利潤的過分追逐，轉而更強調做好風險控制。實際上，這樣的思路符合目前銀行業(yè)整體現(xiàn)狀，作為“順周期”的典型代表行業(yè)，在這一輪經(jīng)濟下行周期中，國內的不少銀行資產質量都急劇下滑。有民生銀行內部人士透露，民生銀行過去廣泛涉足小微企業(yè)貸款，且大量嘗試了互保、聯(lián)保信貸模式，未來基于風控的考慮，民生銀行將主動放緩在小微貸款業(yè)務上擴張的步伐。[點擊詳細]
避開股東們短期可見的浮盈或收益不談，民生銀行未來的發(fā)展路數(shù)，或許才是大股東們真正的隱憂。據(jù)了解，民生銀行重要的特征就是長期的股權分散，即便是多年來的第一大股東新希望集團，其單一持股甚至從未超過10%。本質上來說，從銀行治理結構講，民生銀行的股東一直在避免一家獨大。隨著安邦保險持續(xù)增持民生銀行，有業(yè)內人士分析，這或許意味著民生銀行利益和話語權格局可能要被改寫。[點擊詳細]
【責任編輯】吉越
