VOL 16

2015年1月9日

國(guó)產(chǎn)手機(jī) 逆襲之路還有多遠(yuǎn)？
2014年，以中興、華為、酷派、聯(lián)想和小米為首的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)直逼三星和蘋(píng)果的市場(chǎng)份額，打響了“國(guó)產(chǎn)手機(jī)”逆襲反擊戰(zhàn)！然而，“復(fù)興之路”總不會(huì)一帆風(fēng)順，品牌溢價(jià)能力偏弱、創(chuàng)新研發(fā)能力欠強(qiáng)、核心專(zhuān)利儲(chǔ)備不足……這些一直以來(lái)伴隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的問(wèn)題標(biāo)簽并未徹底摘除。被冠以“群體逆襲”之名的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，正站在大洗牌的懸崖邊上：是安于現(xiàn)狀就此加冕，數(shù)年后重蹈覆轍；還是忍受陣痛主動(dòng)求變，許一個(gè)更理想的未來(lái)，讓我們拭目以待——
工信部電信研究院西部分院專(zhuān)家賈志鵬告訴記者，兩款硬件配置和成本不相上下的國(guó)產(chǎn)手機(jī)和國(guó)際品牌手機(jī)，定價(jià)往往相差一倍以上。以蘋(píng)果6為例，其成本大概1500元左右，中興、華為等國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的配置和成本與其不相上下，但蘋(píng)果6定價(jià)5000多元，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)僅不到2000元?！斑@就是品牌溢價(jià)能力的差距，一部手機(jī)人家能掙出吃龍蝦的錢(qián)，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)只能掙出喝稀飯的錢(qián)。”數(shù)據(jù)顯示，盡管?chē)?guó)產(chǎn)手機(jī)品牌已在出貨量和市場(chǎng)份額方面實(shí)現(xiàn)逆襲，但八成以上的利潤(rùn)仍被蘋(píng)果、三星兩大巨頭攫取。業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)心，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商利潤(rùn)的缺失進(jìn)一步影響新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)再投入，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌和國(guó)際手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中后勁不足。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
國(guó)產(chǎn)手機(jī)贏了銷(xiāo)量

國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌曬2014年“成績(jī)單” 趨勢(shì)：增長(zhǎng)將放緩

新年伊始，中國(guó)本土手機(jī)企業(yè)紛紛曬出2014年的“成績(jī)單”。數(shù)據(jù)顯示，2014年小米共售出6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，而華為智能手機(jī)發(fā)貨將超7500萬(wàn)臺(tái)。有業(yè)內(nèi)人士表示，2015年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈，原因是今年的增長(zhǎng)勢(shì)頭將比2014年減弱，增長(zhǎng)預(yù)計(jì)為個(gè)位數(shù)，同時(shí)，手機(jī)電商的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)出現(xiàn)“白熱化”狀態(tài)，各家廠商將力拼電商平臺(tái)。隨著2014年的手機(jī)出貨的大幅度增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將放緩。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額整體上揚(yáng)

GFK數(shù)據(jù)顯示，今年8月，三星所占市場(chǎng)份額為16%，相較于去年9月時(shí)超過(guò)20%的市場(chǎng)份額出現(xiàn)明顯縮水。與之形成對(duì)比的是，國(guó)產(chǎn)廠商酷派由去年9月時(shí)的不足10%上升至11.3%，排在第三至七位的均是中國(guó)本土品牌，分別是聯(lián)想（9.5%）、華為（8.2%）、VIVO（7.1%）、OPPO（6.5%）和小米（6.3%）。另外，蘋(píng)果只排在了第八，市場(chǎng)份額為6%。業(yè)界指出，隨著國(guó)內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及通訊技術(shù)的成熟，再加上三星、蘋(píng)果等高端機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商迎來(lái)了發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)在功能上已開(kāi)始超越三星、蘋(píng)果。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

低利潤(rùn)仍是行業(yè)難題

國(guó)產(chǎn)手機(jī)賺了“吆喝”難掙錢(qián)

從全球已公布的數(shù)據(jù)看，蘋(píng)果和三星仍占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)九成以上的利潤(rùn)，中國(guó)手機(jī)廠商雖然近年在出貨量上獲得了巨大發(fā)展，但低利潤(rùn)卻是整個(gè)行業(yè)無(wú)法繞開(kāi)的難題。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)已走過(guò)高利潤(rùn)時(shí)代，在較長(zhǎng)時(shí)間里，將維持在15%~20%左右的毛利潤(rùn)。而如何提升利潤(rùn)率，業(yè)內(nèi)表示，在硬件低利潤(rùn)的背景下，軟件是手機(jī)廠商提高利潤(rùn)的一個(gè)點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)軍海外市場(chǎng)也是中國(guó)手機(jī)廠商未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。而打造知名品牌，擁有軟硬件核心技術(shù)，提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓中國(guó)手機(jī)品牌有更高的市場(chǎng)議價(jià)能力，或是解決國(guó)產(chǎn)手機(jī)利潤(rùn)低的最佳途徑。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

贏了銷(xiāo)量輸了利潤(rùn) 國(guó)產(chǎn)手機(jī)迎殘酷“淘汰賽”

贏了銷(xiāo)量，輸了利潤(rùn)。為獲翻身，國(guó)產(chǎn)廠商紛紛出狠招。小米公司日前18億元投資愛(ài)奇藝、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)酷千萬(wàn)美元股票，試圖在內(nèi)容資源上武裝自己，以構(gòu)建內(nèi)容、硬件“閉環(huán)”，增加用戶(hù)黏性。魅族則開(kāi)始與阿里云OS合作，并計(jì)劃通過(guò)與更多互聯(lián)網(wǎng)廠商合作，擴(kuò)大渠道影響力。魅族還推出了全球首款正面按壓式指紋識(shí)別的安卓手機(jī)，并與支付寶、騰訊等合作?！霸谡麄€(gè)手機(jī)行業(yè)從規(guī)?；a(chǎn)，轉(zhuǎn)向精細(xì)化、個(gè)性化、定制化、多元化的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，一定會(huì)引來(lái)洗牌狂潮?！笨萍荚u(píng)論人士康斯坦丁如是說(shuō)。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

國(guó)產(chǎn)手機(jī)專(zhuān)利大考

國(guó)產(chǎn)品牌能先補(bǔ)上專(zhuān)利課嗎？

圍繞著“偷”這個(gè)刺眼的字眼，科技企業(yè)風(fēng)波不斷。 已有的案例中，或漫長(zhǎng)或短暫的官司后，公平正義得到凸顯。然而，有時(shí)候，商機(jī)就那么一瞬，盜取專(zhuān)利者付出的代價(jià)，真的全能在協(xié)議賠償上體現(xiàn)出來(lái)嗎？能夠被執(zhí)行到底嗎？如果兩邊常不對(duì)等，復(fù)制成本又如此之低，那么想要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，卻只能像拳頭打在棉花上，價(jià)值還剩多少呢？ 期望由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造的過(guò)程中，更多的知名企業(yè)或新創(chuàng)企業(yè)把專(zhuān)利這門(mén)課好好補(bǔ)上。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何應(yīng)對(duì)“專(zhuān)利門(mén)”

2014年可謂國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商集體“出?！钡年P(guān)鍵一年。華為、聯(lián)想、中興、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商從硬件到軟件，再到整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系全面進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，不斷譜寫(xiě)“中國(guó)創(chuàng)造”的新篇章。但與此同時(shí)，外國(guó)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)生產(chǎn)商起訴國(guó)產(chǎn)手機(jī)專(zhuān)利侵權(quán)的案件也呈逐年上升趨勢(shì)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)為何頻遭專(zhuān)利訴訟？它們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)“專(zhuān)利門(mén)”？積極掌握游戲規(guī)則，將主動(dòng)維權(quán)、應(yīng)對(duì)不公正待遇等多因素形成合力，將有助于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在專(zhuān)利領(lǐng)域逐步掌握主動(dòng)，贏得未來(lái)。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

【責(zé)任編輯】劉芳宇
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