統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考，必須更有針對性加大穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期工作力度，更有效應(yīng)對疫情對經(jīng)濟運行的影響。
近來，各地各部門及時出臺有力有效應(yīng)對措施，堅持防控疫情與恢復(fù)生產(chǎn)并舉，落實分區(qū)分級差異化防控策略，有序推進企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)和重點項目建設(shè)，努力保持全年經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。
山東濱州： 復(fù)工復(fù)產(chǎn)爭分奪秒
山東濱州市堅持把重要事項、重大工程、重點項目作為實施新舊動能轉(zhuǎn)換、推進高質(zhì)量發(fā)展的主抓手，牽引全年工作的“牛鼻子”，一手抓疫情防控，一手抓“三重”工作，全力推動經(jīng)濟運行各項工作，做到“兩手抓”“兩手硬”“兩不誤”。
濱州市成立了重大項目推進指揮部，制定出臺了支持中小企業(yè)發(fā)展12條政策、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)12條措施，建立完善日調(diào)度制度，對上千家規(guī)模以上企業(yè)實行清單化管理，對省市重點和新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項目健全完善“要素跟著項目走”機制，謀劃好土地、能耗、資金等要素保障。
受疫情影響，許多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到不少困難。濱州市各級各有關(guān)職能部門全力以赴為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好服務(wù)保障：及時推送政策服務(wù)，著力紓解企業(yè)在資金緊張、物資緊缺、交通不暢、外貿(mào)受阻、穩(wěn)定就業(yè)等方面遇到的問題；及時提供公共服務(wù)，推廣“一網(wǎng)通辦”和“網(wǎng)上辦公”，實行“不見面”審批服務(wù)；及時提供要素保障，著重保障煤電油氣供應(yīng)，優(yōu)先支持重大工程、重點項目建設(shè)，為企業(yè)開工復(fù)工提供支持、創(chuàng)造條件。（記者管斌、通訊員劉電輝）
安徽阜陽：“兩員”上崗提供支撐
近來，安徽阜陽市向企業(yè)和建筑工地派駐疫情防控技術(shù)指導(dǎo)員和駐企復(fù)工聯(lián)絡(luò)員，一手抓疫情防控工作，一手幫助企業(yè)解決實際問題，大力推動企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。
“2月16日復(fù)工以來，工人陸續(xù)返企，目前我們的產(chǎn)能已經(jīng)基本恢復(fù)到與年前持平，日產(chǎn)量可以達到2萬臺?！卑不杖f谷力安電氣有限公司負(fù)責(zé)人李衛(wèi)龍告訴記者，早在復(fù)工前，潁東開發(fā)區(qū)管委會黨工委書記、主任丁朝陽就與他們聯(lián)系，提前對廠區(qū)消毒、制定疫情防控方案、籌集疫情防控物資，他們才得以順利復(fù)工。
復(fù)工后的企業(yè)逐步增加產(chǎn)能，作為駐企聯(lián)絡(luò)員的丁朝陽，腳步絲毫沒有停歇?！皬霓r(nóng)歷正月初三開始上班，我們就及時劃了7個網(wǎng)格組，對園區(qū)270家企業(yè)進行全員包保，一方面做好企業(yè)復(fù)工的服務(wù)員，另一方面做好疫情防控的指導(dǎo)員?！倍〕栒f，為使企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，潁東開發(fā)區(qū)提前采購了8萬只口罩，幫助企業(yè)制定疫情防控方案，對外地返阜員工摸排清楚，并要求其居家隔離14天后再返崗。
除了駐企復(fù)工聯(lián)絡(luò)員，阜陽市還成立了新冠肺炎疫情防控專家組和疫情防控小分隊，向企業(yè)和建筑工地派駐了疫情防控技術(shù)指導(dǎo)員，為企業(yè)提供防控技術(shù)支撐。（記者白海星、通訊員王雪潔）
寧夏鹽池：有序組織“三返”工作
“我們創(chuàng)新運用‘積分制’管理辦法，實施差異化防控，力保經(jīng)濟運行，效果顯著?！睂幭幕刈遄灾螀^(qū)鹽池縣委書記滑志敏說。
據(jù)悉，鹽池縣研究出臺了“積分制”人員動態(tài)管理辦法，以縣域為單位，依據(jù)來（返）鹽池人員所在地區(qū)病例數(shù)和有無確診病例日期兩個維度，將“三返”（返程返工返校）人員分為四類。7分以上為高危人群，4分至6分為次高危人群，1分至3分為重點人群，0分為一般人群，推行積分制動態(tài)管理。
鹽池縣縣長戴培吉說，“三返”工作要采取“積分制”分類動態(tài)管理辦法，合理有序組織，促進各項經(jīng)營活動有序開展。
首先，推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。提前對復(fù)工企業(yè)及返工人員摸底排查，全力做好企業(yè)入口、生產(chǎn)車間、員工食堂、宿舍等重點區(qū)域防控工作，對復(fù)工人員進行全面評估，充分保障企業(yè)用人需求，大大縮小了企業(yè)復(fù)工周期，提高復(fù)工率。
其次，全力保障物資供應(yīng)。堅持提前謀劃、提前安排，全力統(tǒng)籌做好醫(yī)用口罩、消毒消殺用品等物資儲備。在優(yōu)先滿足防控一線需要的前提下，專門為企業(yè)、學(xué)校、社會等人群預(yù)訂口罩100萬只，定點定量平價向社會投放口罩。
再次，大力促進生產(chǎn)經(jīng)營。按照積分制分行業(yè)分種類進行評估，優(yōu)先保障涉及民生食品加工、流通、餐飲、生活日用品商貿(mào)行業(yè)、倉儲物流行業(yè)、汽車維修等服務(wù)行業(yè)有序復(fù)工。（記者許凌 拓兆兵）
寧波奉化：“鏈長”下沉專治“堵點”
近日，浙江寧波麥博威爾移動電話有限公司生產(chǎn)的1.1萬部手機裝上集裝箱車，發(fā)往羅馬尼亞。春節(jié)后復(fù)產(chǎn)以來，該公司已有18萬部手機出口到“一帶一路”沿線國家。
麥博威爾是寧波外貿(mào)出口的百強企業(yè)。為了幫助企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)，寧波奉化區(qū)政府成立專班駐企業(yè)服務(wù)，著力解決生產(chǎn)鏈條的各個“堵點”。據(jù)悉，政府幫助企業(yè)接回200余名滯留各地的員工，并從別的單位臨時借來“共享員工”。奉化區(qū)職業(yè)院校還組建了300多人的“師生幫企團”，充實到生產(chǎn)一線，有力緩解“用工荒”。區(qū)商務(wù)部門幫助企業(yè)辦理物資運輸綠碼通行卡。企業(yè)尋找新的商機，組織員工全力投入重點產(chǎn)品生產(chǎn)線，產(chǎn)能迅速恢復(fù)，目前已達到日產(chǎn)1萬部手機的水平，與去年同期持平。
寧波奉化區(qū)努力打通產(chǎn)業(yè)鏈各個堵點，有序快速推進企業(yè)復(fù)產(chǎn)。全區(qū)抽調(diào)1000余名干部分批包干規(guī)模企業(yè)，“一企一辦”“一企一策”，并組建以“鏈長”牽頭的服務(wù)小分隊，重點解決員工返崗、人貨通行、防疫物資保障和企業(yè)上下游配套等各種問題，通過規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能的提速，帶動全區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)快速恢復(fù)產(chǎn)能。據(jù)了解，寧波奉化區(qū)有60支“鏈長”小分隊聯(lián)合專業(yè)力量下沉一線，分析企業(yè)供應(yīng)鏈遇到的難題，一對一解決180多個各類難題，使100余家重點企業(yè)產(chǎn)能實現(xiàn)滿負(fù)荷。（記者郁進東、通訊員嚴(yán)世軍）
