新華社長春１２月7日電（記者張博宇、段續(xù)）暢銷小說《解憂雜貨店》中，街道旁的一家雜貨店成了人們寫下煩惱、得到答案的溫馨港灣。在國家電網(wǎng)吉林供電公司，企業(yè)建立的員工訴求服務(wù)中心成了６０００多名員工的“解憂雜貨店”，只要是合理的訴求，都能通過這個平臺得到企業(yè)的幫助。

　　“小到吃飯用水、取暖供熱，大到收益分配、醫(yī)療保障……只要反映上去的合理訴求，沒有不落實的。”電力調(diào)度控制中心職工管海江感嘆道。

　　在這家老國企，員工訴求服務(wù)中心有獨立的辦公場所，設(shè)置專門的接待室，提供信息化服務(wù)；在公司總經(jīng)理辦公會上，從員工訴求服務(wù)中心轉(zhuǎn)來的“大事”能得到有效解決；訴求服務(wù)中心工作更是納入公司考核體系……

　　吉林樺甸變電站地處偏遠，前些年，冬季用水是這里的難題。大雪封山，站內(nèi)員工每天都要從五六公里外的老鄉(xiāng)家“借”水?！懊刻焯晁?，才能開始一天的工作?！睒宓樽冸娬韭毠そL軍說。

　　員工們把“用水難”反饋到員工訴求服務(wù)中心。工作人員立即收集資料，與政府相關(guān)部門溝通，組織勘察隊選址……幾經(jīng)努力，變電站通了水管，冬天也能痛快地洗個熱水澡。

　　電力工作屬于高危行業(yè)，如果員工們在日常工作中出現(xiàn)情緒不順、抑郁焦慮，就容易留下安全隱患，或者被用戶投訴?！皢T工們舒心，工作才能順心，才能更好地服務(wù)客戶。”吉林供電公司工會主席李川江說。

　　企業(yè)在員工訴求服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，開通了網(wǎng)站、熱線、信箱、微信公眾號等渠道，方便員工隨時隨地提出訴求。還在基層單位設(shè)立了２０多個員工訴求服務(wù)分中心，讓員工的發(fā)聲渠道更多、更暢通。

　　既等員工上門提訴求，又下基層站所挖掘需求，工作人員從“宅在機關(guān)”轉(zhuǎn)變?yōu)楸樵L基層。李川江認為，職工有什么困難和需求，下去后才能了解得更準確。

　　有員工提出偏遠地區(qū)變電站生活太寂寞，中心組織起“流動書箱”，４０００多本書籍發(fā)放到偏遠單位，半年輪換一次；有員工的女兒先天殘疾，中心接到訴求后快速反饋，企業(yè)幫助負擔起患兒的學(xué)費、生活費；有員工妻子不幸患上尿毒癥，經(jīng)過中心協(xié)調(diào)，企業(yè)號召大家捐款助人……承諾不論大小，都變成了實實在在的暖心舉措。

　　員工們的合理訴求得到貼心解決，干勁兒也越來越足。在吉林市南部新城、北部新區(qū)等關(guān)乎城市經(jīng)濟發(fā)展的重點項目上，大家精心施工作業(yè)，確保電力供應(yīng)。在霧凇冰雪節(jié)、吉林國際馬拉松等一次次重大活動中，電力員工們揮灑汗水，創(chuàng)下了保電無事故的紀錄……

　　目前，吉林供電公司員工訴求中心累計履行對員工的承諾２０００多件，大大增強了凝聚力。“關(guān)心職工的難事，踐行對職工的承諾，能釋放出巨大的活力?！奔止╇姽究偨?jīng)理徐慶說。

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責任編輯： 張樵蘇