學(xué)生會(huì)干事“鞍前馬后”、主席部長(zhǎng)派頭十足;學(xué)生骨干培訓(xùn)，白天學(xué)思政談感受，晚上翻墻買(mǎi)酒通宵打牌;聚餐是為了拉攏關(guān)系，敬酒要攀交情講規(guī)矩;辦校園活動(dòng)拿回扣，吃喝公款報(bào)銷……半月談?dòng)浾咦罱稍L發(fā)現(xiàn)，部分高校學(xué)生組織就像“小官場(chǎng)”，“抱大腿”“混圈子”“打招呼”等不正之風(fēng)盛行。

　　有學(xué)生坦言，大部分高校學(xué)生組織都能以服務(wù)學(xué)生為宗旨，引領(lǐng)了積極向上的校園風(fēng)尚，營(yíng)造了健康活潑的校園氛圍，但少數(shù)學(xué)生組織模仿官場(chǎng)陋習(xí)，貽害無(wú)窮，亟待重視。

　　“那套話術(shù)和玩法，跟官場(chǎng)陋習(xí)沒(méi)啥區(qū)別”

　　“我是靠學(xué)長(zhǎng)‘打招呼’進(jìn)的社團(tuán)，所以一進(jìn)去就有靠山。”剛剛研究生畢業(yè)的許謙總結(jié)自己加入社團(tuán)的感受，“我在那里最大的收獲，就是學(xué)會(huì)了怎么圓滑地搞關(guān)系?！?/p>

　　“酒過(guò)三巡，大家稱兄道弟，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)‘好兄弟多照顧啊’，會(huì)有一種暗暗攀比的心態(tài)，比如你給主席敬了酒，我和你是下一任換屆選舉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那我也要敬酒?！痹S謙形容多次參與聚餐的感受，“那套話術(shù)和玩法，跟官場(chǎng)陋習(xí)沒(méi)啥區(qū)別。比如喝酒‘你走一圈、我走一圈’，比如‘好好干啊，下一屆是你的’這種暗示?！?/p>

　　在一些學(xué)生組織，溜須拍馬盛行。某高校學(xué)生會(huì)副主席劉川告訴半月談?dòng)浾?，他?dān)任校學(xué)生會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)”期間，有部長(zhǎng)要求部員記住學(xué)生會(huì)主席團(tuán)所有“領(lǐng)導(dǎo)”的長(zhǎng)相，在校園里碰上了，不能喊師兄師姐，要大聲喊“主席好”。“有些部長(zhǎng)就會(huì)去揣摩主席的心思，覺(jué)得主動(dòng)打招呼多了，主席有面子。還有人覺(jué)得，想在300多人的學(xué)生會(huì)出頭，就得讓主席認(rèn)識(shí)我。”

　　奢靡浪費(fèi)也存在于某些學(xué)生組織。劉川透露，一些學(xué)生會(huì)干部熱衷于聚餐喝酒，更有甚者，吃喝的錢(qián)直接拿發(fā)票在學(xué)校“校園文化建設(shè)費(fèi)”里報(bào)銷，“跟公款吃喝一樣”。

　　最讓許謙印象深刻的是辦了一場(chǎng)校園活動(dòng)之后，學(xué)生會(huì)主席請(qǐng)大家聚餐，在一個(gè)烤肉店，五六張桌子拼成一個(gè)長(zhǎng)條，烤肉串從頭擺到尾。到店之后，大家迅速開(kāi)始互相敬酒，推杯換盞間幾乎沒(méi)有人吃烤肉?！拔矣浀米叩臅r(shí)候，桌上大概還有幾百個(gè)肉串沒(méi)人動(dòng)。但就算沒(méi)人吃，學(xué)生會(huì)主席請(qǐng)吃飯，也要有排場(chǎng)?！?/p>

　　華北某市學(xué)聯(lián)去年舉辦大學(xué)生骨干封閉式培訓(xùn)，在某個(gè)培訓(xùn)基地，學(xué)生骨干們食宿在一起?！鞍滋鞂W(xué)思想政治課，晚上男生就翻墻出去買(mǎi)酒，然后一些男生女生徹夜不睡覺(jué)，打牌喝酒玩游戲。”這位學(xué)生會(huì)副主席向半月談?dòng)浾哒故玖艘粡埮笥讶貓D，圖片顯示，兩位學(xué)生“骨干”在培訓(xùn)期間玩大尺度游戲并拍照發(fā)朋友圈。他坦言，還有一些人會(huì)聚餐后在朋友圈曬出酒瓶數(shù)量，稱“今天又喝掉多少多少箱”。

　　招新塞“條子”，上位靠“裙帶”

　　一些大學(xué)生和高校教師告訴半月談?dòng)浾撸糠謱W(xué)生加入學(xué)生會(huì)、社團(tuán)組織，是懷著“刷簡(jiǎn)歷”“拿保研加分”等目的，背離了為學(xué)生服務(wù)、因興趣而聯(lián)合的初衷。

　　“干部頭銜爭(zhēng)得比較嚴(yán)重，校研會(huì)拉票的事比較多。快接近換屆時(shí)，新生就比較積極，沒(méi)選上重要職位的，基本就不出現(xiàn)了?！北本┮凰髮W(xué)2018屆博士畢業(yè)生張旭說(shuō)。

　　“一個(gè)最典型的例子是，當(dāng)不上部長(zhǎng)、副主席的干事，基本上大二、大三就走了，因?yàn)椴荒芙o簡(jiǎn)歷增添亮色，也拿不到保研、評(píng)優(yōu)加分?！笔茉L的大部分學(xué)生干部坦言，能否走上“領(lǐng)導(dǎo)崗位”，一個(gè)決定性的因素是“和團(tuán)委老師、學(xué)生會(huì)主席走得近不近”。

　　每年招新也有人塞條子。“曾經(jīng)有位老師在招新期間給我塞了個(gè)紙條，說(shuō)‘這個(gè)學(xué)生是面試時(shí)被刷下來(lái)的，希望你們部門(mén)留著他。他是某某老師的孩子，需要照顧一下’?！币晃粚W(xué)生會(huì)部長(zhǎng)透露，“還有個(gè)男生，父親是某地官員，換屆選舉時(shí)，主席就直接安排他跨部門(mén)做了另一個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)。”

　　除了“拼爹”，還有一種升遷靠“裙帶”?！案飨剳賽?ài)，保你升部長(zhǎng)，長(zhǎng)得好看也能升部長(zhǎng)?！眲倓偖厴I(yè)的本科生林琳說(shuō)，她所在學(xué)校的人文與法學(xué)院，一位院學(xué)生會(huì)主席追求學(xué)妹，“他跟學(xué)妹說(shuō)‘你好好干，我?guī)愣嘁?jiàn)見(jiàn)老師，當(dāng)部長(zhǎng)沒(méi)問(wèn)題的’，后來(lái)學(xué)妹還真的當(dāng)上了部長(zhǎng)?！?/p>

　　湖南一所理工科大學(xué)研究生院副院長(zhǎng)彭春華告訴半月談?dòng)浾?，每年學(xué)生會(huì)快要換屆時(shí)，學(xué)校周邊的餐館、KTV和各種娛樂(lè)場(chǎng)所就爆滿，很多都是學(xué)生干部聚會(huì)，想“上位”的學(xué)生都要活動(dòng)活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情，主要目的就是拉票?！皼](méi)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還真不一定上得去?！?/p>

　　別讓“預(yù)備隊(duì)”剛上路就走歪

　　一些大學(xué)生和高校教師認(rèn)為，學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)組織中，“學(xué)生官僚”“小官場(chǎng)”等畸形文化已經(jīng)萌芽，而大學(xué)是一個(gè)人步入社會(huì)的預(yù)備階段，“預(yù)備隊(duì)”更不能走上歪路。

　　半月談?dòng)浾卟稍L了多位高校學(xué)生干部，他們認(rèn)為，學(xué)生組織不僅要制定嚴(yán)格全面的規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生骨干的一言一行作出明確規(guī)定，還要真正將規(guī)章制度落到實(shí)處。

　　湖南師范大學(xué)法學(xué)院教授倪洪濤認(rèn)為，給高校學(xué)生組織立規(guī)矩很有必要，中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”，從上到下推行“反四風(fēng)”，黨風(fēng)政風(fēng)逐漸好轉(zhuǎn)。他建議，教育主管部門(mén)要在高校學(xué)生組織中抓好“反四風(fēng)”落實(shí)工作，牽頭給學(xué)生組織“約法三章”，建立“負(fù)面清單”，規(guī)范引導(dǎo)高校學(xué)風(fēng)。

　　中南大學(xué)社會(huì)學(xué)教授李斌建議，在高校學(xué)生組織中進(jìn)一步貫徹落實(shí)“去四化”工作，避免學(xué)生團(tuán)體機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂(lè)化。

　　還有受訪教師建議，避免在保研、評(píng)優(yōu)等各類競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比中，過(guò)高突出學(xué)生干部的加分比重，避免依據(jù)學(xué)生干部層級(jí)拉開(kāi)較大差距;減少競(jìng)選環(huán)節(jié)中人為主觀因素的影響，尤其要避免實(shí)質(zhì)上的“老師指定”“學(xué)生會(huì)主席指定”。

　　湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授翁揚(yáng)建議，學(xué)校要給學(xué)生組織“減負(fù)”，讓它們少承擔(dān)些行政工作，盡量回歸學(xué)生自治、服務(wù)學(xué)生的職能;弱化行政系統(tǒng)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)權(quán)力，讓學(xué)生自治組織變得更純粹，讓學(xué)生干部在自治中真正發(fā)揮才干、得到鍛煉。(應(yīng)采訪對(duì)象要求，高校學(xué)生均為化名)

　?。?span>袁汝婷 劉良恒）

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 徐宙超