雇臨時(shí)工、大學(xué)生趕制臺(tái)賬，動(dòng)員群眾“幫忙站臺(tái)”，請(qǐng)廣告公司炮制光鮮年終總結(jié)……每到年底，總能見到許多迎檢亂象。半月談?dòng)浾哒{(diào)研發(fā)現(xiàn)，迎檢亂象有的確實(shí)是基層弄虛作假，但也有一些是被過多過濫、不切實(shí)際、不接地氣、標(biāo)準(zhǔn)任性、指標(biāo)失當(dāng)?shù)摹捌孑饪己恕北瞥鰜淼摹?/p>

　　“編唄，就像寫小說一樣”

　　某地司法系統(tǒng)下屬的勞動(dòng)爭議調(diào)委會(huì)工作人員吐槽，年底基本上每個(gè)條線都要下來檢查?！熬驼f一個(gè)臺(tái)賬，調(diào)委會(huì)日常只有兩個(gè)人，覆蓋的商圈數(shù)十萬人，光做調(diào)解就已經(jīng)口干舌燥，哪有時(shí)間一個(gè)個(gè)詳細(xì)記錄在案?”這位工作人員坦言，我們索性臨時(shí)雇了一個(gè)中文系的大學(xué)生幫忙?！翱伤趺粗滥銈円荒昀镒隽四男┱{(diào)解?”“編唄，就像寫小說一樣。”

　　順著這位工作人員的指引，半月談?dòng)浾咄崎_一扇小房間的門。幽暗燈光下，一個(gè)忙碌的身影和桌邊、墻角、地上堆積如山的材料，格外刺眼。

　　冬日傍晚6點(diǎn)半，天色已黑，江蘇某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)，燈火通明。全科診室里，醫(yī)生盯著電子病歷出神;中醫(yī)康復(fù)科內(nèi)，七七八八的患者閑話家常。

　　“這么晚了，還不回家吃飯?”半月談?dòng)浾吒鷰孜恢欣夏昊颊吲收??！安蛔屪?。檢查組還沒到，叫我們?cè)囟资??！庇腥嘶貜?fù)。

　　說話間，一位看上去30多歲的年輕醫(yī)生從診室里走了出來。“年底考核，檢查組在前一個(gè)點(diǎn)趕來的路上。確實(shí)過了下班時(shí)間，可總不能讓上頭看到醫(yī)院冷冷清清吧?！?/p>

　　“不用真開藥，就是做做樣子。檢查組同志問到的時(shí)候，說幾句好話?！蓖诵萁處熽惏⒁陶f，年底以來，上面下來檢查工作的部門越來越多，不單衛(wèi)生服務(wù)中心，社區(qū)閱覽室、黨員活動(dòng)室、民主議事廳等，都要?jiǎng)訂T群眾去“幫忙站臺(tái)”。

　　采訪中，常聽基層同志倒苦水，認(rèn)為不少考核不科學(xué)，不造假根本完不成。“一些地方考核基層志愿者工作時(shí)長，要求志愿者們上班時(shí)間站馬路、進(jìn)公園、入社區(qū)……這不是很離譜嗎?”

　　一名派出所協(xié)警告訴半月談?dòng)浾?，?dāng)前上至公安局、下到派出所，不少警務(wù)部門都推出了微信便民公眾號(hào)，對(duì)公眾號(hào)的關(guān)注度有考核排名?！澳甑讻_刺，讓我們上街逢人就推，有的人就算關(guān)注了，也從來不看，僵尸粉比比皆是，形式大于內(nèi)容。”

　　“有心人”弄虛作假，實(shí)干者疲于應(yīng)對(duì)

　　地方黨政干部介紹，當(dāng)前各地各部門年終檢查、考核指標(biāo)種類繁多，包括為民實(shí)事工程、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)綜合治理、扶貧工作、信訪工作、人口和計(jì)劃生育、城市管理、行政審批、依法行政、文明程度指數(shù)測評(píng)……粗略統(tǒng)計(jì)就有近百項(xiàng)之多。

　　這些林林總總的驗(yàn)收考核，不管合理不合理，基層部門都得完成，只是應(yīng)對(duì)的心態(tài)各異。

　　一是干群協(xié)力合作，“面子”換“票子”型。年終考核評(píng)比，簡言之，就是根據(jù)表現(xiàn)得分，評(píng)出“三六九等”?？己私Y(jié)果往往不僅影響著單位形象，更直接與來年的支持力度、補(bǔ)貼多少、福利高低密切相關(guān)。因此，不少基層部門盡其所能，調(diào)動(dòng)多方資源，營造熱絡(luò)門面，吸引政策傾斜。

　　某社區(qū)衛(wèi)生中心一位醫(yī)生說：“應(yīng)付年底驗(yàn)收確實(shí)煩了點(diǎn)，但通過幾個(gè)月的努力，換來明年幾百萬元的經(jīng)費(fèi)支持，群眾改善了就醫(yī)條件，醫(yī)護(hù)人員增加了收入，何樂不為?”

　　二是個(gè)人主動(dòng)出擊，拔高業(yè)績走仕途捷徑型。長三角地區(qū)一位公務(wù)員坦言，平時(shí)大量瑣碎繁雜的工作，領(lǐng)導(dǎo)哪能都看見，年終總結(jié)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。做得好，一飛沖天;做不好，一無是處。

　　“深入群眾的工作照一定要有，沒有就拉幾個(gè)群眾，補(bǔ)拍幾張;最好再通過微信語音，讓下面人說幾句感謝的話，現(xiàn)在都是PPT了，現(xiàn)場播放鄉(xiāng)音土話，容易打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?！蹦郴鶎庸珓?wù)員向半月談?dòng)浾咄嘎?，“我們領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，甚至花錢請(qǐng)廣告公司打造，拍成專題片匯報(bào)，反正是公款?！?/p>

　　三是消極配合，不求有功但求無過型。不少基層干部對(duì)雜亂的年終檢查考核深感厭煩，但礙于情面，只能抱著混一混的心態(tài)做一些包裝，按部就班迎接檢查，這種“被動(dòng)型”單位或干部雖不積極，往往也會(huì)花些心力，在年終考核中維持中游水平。

　　一位基層公務(wù)員反映，考核要求他們要在上級(jí)部門的微信公眾號(hào)發(fā)文章，且發(fā)表后必須達(dá)到一定閱讀量?！安磺罂己伺诺谝?，但也不能讓領(lǐng)導(dǎo)臉上無光，只能‘自掏腰包’找刷票公司搞定?！?/p>

　　“奇葩考核”不治，形式主義難絕

　　一年下來，上級(jí)對(duì)下級(jí)單位來一個(gè)大梳理，大排查，進(jìn)行一次全面細(xì)致的考核驗(yàn)收，非常有必要，不僅可以及時(shí)了解掌握一年來工作情況，還能表彰先進(jìn)、激勵(lì)落后，引導(dǎo)下一步持續(xù)發(fā)展。問題是，不少考核指標(biāo)一拍腦袋就定了，未經(jīng)合理論證，且過多過濫。

　　比如各級(jí)各部門一般都有領(lǐng)導(dǎo)批示信息數(shù)量上的考核?！爸刂貕毫χ?，基層比拼的往往已不是誰的工作做得更好，而是誰認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)更多、誰的關(guān)系更硬?！币幻鶎尤藛T說，為求得年終“光鮮”，對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)秘書搞公關(guān)、補(bǔ)量，“高的時(shí)候，一周報(bào)了3條，批了3條”。

　　有基層干部直言：“不少考核其實(shí)不是為了推動(dòng)工作，而是為了刷上級(jí)部門的存在感。有了年終考核這桿槍，上級(jí)才有話語權(quán)，尋租才有空間。”

　　還有一些考核任性隨意。多地基層干部向半月談?dòng)浾咴V苦，部分創(chuàng)建工作往往在年初提出，到年末才發(fā)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這讓基層工作人員不得不加班突擊應(yīng)付。

　　某地宣傳部門負(fù)責(zé)人以某項(xiàng)重點(diǎn)工程為例吐槽：“去年快11月了，才通知說要考核在中央級(jí)媒體上發(fā)稿，時(shí)間趕不及，只能拉關(guān)系、托熟人，無病呻吟罷了?！苯K一位不愿具名的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部說，很多工作在日?；蛟轮芯涂梢赞k完，不一定非要拖到年底總結(jié)。

　　有些會(huì)議活動(dòng)要考核黨員到會(huì)率?！包h員到會(huì)率必須在80%以上，可村里的實(shí)際到會(huì)率一般在60%到70%之間。”有村干部表示，農(nóng)村地區(qū)外出經(jīng)商、打工的黨員很難做到每月回來，為了對(duì)付考核，只能在數(shù)據(jù)上“加工”。

　　不少干部和專家認(rèn)為，考核過多過濫是基層形式主義泛起的一大根源。解決這一問題，關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政改革上做文章，要多問計(jì)于民，以群眾滿意為根本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。唯有如此，才能建成服務(wù)型政府，才能使基層干部全身心投入為群眾服務(wù)中去，根治只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé)的形式主義沉疴。（記者 劉巍?。?/p>

　　內(nèi)蒙古一旗縣扶貧半年要評(píng)比五次 一次迎檢花20萬

　　新華時(shí)評(píng)：扶貧，少在迎檢上下功夫

　　別小覷苦于“扶貧迎檢”背后的基層疲勞

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 聶晨靜