杭州临安：着力培育村级后备干部队伍

　　“排水沟修成后，要统一修复路面，保障村民出行安全。”浙江省杭州市临安区昌化镇白牛村青年党员、后备干部郎绍军正忙着讨论村里3公里道路提升改造项目。

　　通过“镇聘村用”到村工作后，大学毕业的郎绍军变身“小管家”，每天进村入户，积极参与便民项目推进、养老助餐等工作。

　　在杭州市临安区，和郎绍军一样扎根基层的年轻人还有很多。在锦南街道横岭村，80后农场主厉琳在经营农场时，帮着周边村民出售毛笋、土鸡蛋等农产品，带动邻里乡亲致富。前不久，她成为一名共产党员，并被吸纳为横岭村的后备干部。

　　近年来，杭州市临安区始终把选优育强村级后备力量作为抓党建、促乡村振兴重要举措，深入实施“天目星光”工程，通过拓宽来源渠道、完善培育体系、加强政策激励等措施，健全“选育管用爱”全链条管理，培育了一支能干事、肯干事的村级后备干部队伍。

　　在吸引人才方面，当地加大从在外优秀人才、新农人、退役军人、回乡大学生等群体中选拔后备干部力度，夯实产业基础“吸引一批”，逐村走访排摸“发现一批”，镇聘村用“招录一批”，累计储备村级主职后备人才543人，着力破解村级干部老龄化等问题。

　　为提高村干部整体素质，杭州市临安区健全村级后备力量培育机制，配备导师，在工作、生活和学习上对后备干部加强帮助；组织跟班实训，每年组织优秀后备干部到先进地区开展跟班实训开拓视野，提升实践能力；搭建实践锻炼平台，引导后备干部参与到乡村振兴、基层治理等重点工作。目前村级后备干部已累计参与镇村民生重点项目310余个。

　　在健全村级后备力量管理体系方面，当地通过区镇联动搭建“临里锋行”党员联户、“破难一件事”等平台，将后备力量“用起来”；坚持定期研判和动态调整相结合，推行积分管理，实行村级后备人才首位使用制，健全退出机制，实现后备力量进退有序，累计推动100余名后备人才进村两委班子。

　　一系列举措，让越来越多优秀后备干部走进群众家门，助力群众破难解难。目前，当地后备人才通过党员联户机制，走访群众5000余次，帮助群众破解难题300余个。

（新华每日电讯记者张晓雨）