聯(lián)想遭遇七年之癢：8.4億虧損何時(shí)翻身?
導(dǎo) 語Introduction
壞消息不斷！在聯(lián)想財(cái)報(bào)出現(xiàn)2008年后首次年度虧損之后，媒體又曝出谷歌欲割肉賤賣聯(lián)想股票的消息；而在6月2日，618電商酣戰(zhàn)之際，聯(lián)想又遭受京東下架其手機(jī)產(chǎn)品的威脅。聯(lián)想看起來真的有些焦慮……
受PC手機(jī)下滑影響 聯(lián)想去年虧損1.28億美元
聯(lián)想集團(tuán)近日發(fā)布財(cái)報(bào)稱，截至2016年3月31日，聯(lián)想集團(tuán)2015財(cái)年收入為449.12億美元，同比減少3%，凈虧損1.28億美元，折合人民幣8.4億。據(jù)悉，這是聯(lián)想7年來首次的年度虧損，聯(lián)想集團(tuán)將營收下跌歸因于匯率波動(dòng)、個(gè)人電腦需求放緩及集團(tuán)提升智能手機(jī)業(yè)務(wù)質(zhì)素所致。而按產(chǎn)品劃分，2015財(cái)年，聯(lián)想PC機(jī)的銷量同比下跌6%至5600萬部，市場(chǎng)則同比下跌12%。而全球智能手機(jī)銷量同比下跌了13%，售出6600萬部。同時(shí)，聯(lián)想在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下跌1.1%，至4.6%。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
聯(lián)想集團(tuán)遭大手筆減持 楊元慶：“耐住寂寞”
有消息稱，聯(lián)想集團(tuán)日前遭到谷歌母公司減持配售，合計(jì)套現(xiàn)近17億港元。對(duì)此，聯(lián)想集團(tuán)主席楊元慶昨日在個(gè)人微博上回應(yīng)表示，一個(gè)財(cái)季乃至一個(gè)財(cái)年的業(yè)績不能代表一切，聯(lián)想集團(tuán)從未低估進(jìn)入新的領(lǐng)域、落實(shí)新的戰(zhàn)略的難度。他強(qiáng)調(diào)“耐住寂寞是必須的”。市場(chǎng)分析人士指出，由于聯(lián)想集團(tuán)的智能手機(jī)業(yè)務(wù)占比較高，投資者對(duì)公司的前景不感樂觀也是情有可原。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的“生死時(shí)速”
MOTO整合難度大于預(yù)期
來自聯(lián)想的數(shù)據(jù)進(jìn)一步顯示，聯(lián)想手機(jī)2015年在中國以外市場(chǎng)賣出5100萬部、同比增長63%；但在國內(nèi)市場(chǎng)，聯(lián)想只賣出了1500萬部手機(jī)。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁陳旭東表示：“去年中國區(qū)的手機(jī)業(yè)績是差強(qiáng)人意的。原來聯(lián)想在電信運(yùn)營商渠道的中低端產(chǎn)品的量非常大，從去年開始做了一些調(diào)整，從運(yùn)營商渠道中低端產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)移，這個(gè)轉(zhuǎn)移是比較痛苦的過程?！睒I(yè)內(nèi)認(rèn)為,從去年開始的聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的調(diào)整明顯帶有劇烈轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，除了砍掉低端產(chǎn)品線以外，還需要整合摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)。估計(jì)調(diào)整、整合難度要比預(yù)想得大。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
稚嫩的ZUK擔(dān)得起聯(lián)想復(fù)興的重任嗎？
聯(lián)想公司計(jì)劃推出ZUK品牌以及將銷售渠道由營運(yùn)商市場(chǎng)轉(zhuǎn)至公開市場(chǎng)，集中發(fā)展摩托羅拉旗下創(chuàng)新產(chǎn)品，并將與美國電訊營運(yùn)商打好關(guān)系。不過，瑞銀表示憂慮ZUK品牌需較長時(shí)間在中國建立地位，不能推動(dòng)其相關(guān)移動(dòng)業(yè)務(wù)。AndroidSpin的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2015年全球大部分安卓手機(jī)廠商在美國市場(chǎng)每賣出一部手機(jī)都要賠錢，數(shù)額從十幾美元到幾十美元不等，其中聯(lián)想每賣出一部手機(jī)就會(huì)虧損18.02美元，答案很明顯，回歸聯(lián)想集團(tuán)的ZUK，并不單純的是來享受品牌和渠道福利的，更多的責(zé)任是充當(dāng)救火隊(duì)員，帶領(lǐng)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)走出泥潭。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
錯(cuò)失移動(dòng)發(fā)展良機(jī)
在國產(chǎn)手機(jī)變革最激烈的2014年，華為、OPPO、酷派都開始放棄運(yùn)營商市場(chǎng)的機(jī)海戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而走互聯(lián)網(wǎng)渠道、精品旗艦機(jī)的路線，但聯(lián)想始終按兵不動(dòng)。聯(lián)想整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)錯(cuò)失了機(jī)遇，后來一段時(shí)間即使想改變，也已力不從心了。2014年10月底聯(lián)想完成并購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，但聯(lián)想對(duì)于摩托羅拉的整合進(jìn)程始終很慢。因此，這個(gè)收購未能幫助聯(lián)想實(shí)現(xiàn)自己在智能手機(jī)業(yè)務(wù)方面的目標(biāo)。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
掙脫困境的唯一出路
新聞媒體報(bào)道，聯(lián)想公司過去十年科技研發(fā)投入44.05億美元，而華為每年的科技投入都超過這個(gè)數(shù)字，雖然聯(lián)想的總裁出面解釋說，各個(gè)行業(yè)情況不一樣，不能簡單類比。但聯(lián)想后勁不足，與缺乏技術(shù)儲(chǔ)備有著直接關(guān)系卻是不爭的事實(shí)。只要聯(lián)想能高度重視自身存在的種種問題，集中心思將大量資金投入科技研發(fā)領(lǐng)域，通過技術(shù)積累開發(fā)的產(chǎn)品，依靠新產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，就必定能扭虧為盈。反過來，如果繼續(xù)走外延擴(kuò)張的道路，總想通過購買其他企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生存和發(fā)展，那么，最終很可能會(huì)“竹籃打水一場(chǎng)空”。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
