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黨建賦能改革發(fā)展 打造世界領先潔凈能源化工公司

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國有企業(yè)必須堅持黨的領導,加強黨的建設,才能干好黨的事業(yè)。中國石化黨組堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,用黨建賦能改革發(fā)展,志在引領我國石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造世界領先潔凈能源化工公司。
精彩觀點
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新華網(wǎng)

中國石化在加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一、建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度方面有哪些典型經(jīng)驗和工作成效?

中國石化在加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一、建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度方面有哪些典型經(jīng)驗和工作成效?
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馬永生

探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設的石化篇章

探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設的石化篇章
探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設的石化篇章
五年來,中國石化黨組準確理解和全面落實“兩個一以貫之”要求,深入貫徹《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》,從五個方面探索實踐了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設的石化篇章:
一是全面推進“黨建入章”。理直氣壯地把黨建工作總體要求寫進各級公司章程,使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分。
二是健全完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。在眾多直屬單位層面,對設董事會的,實行董事長、黨委書記“一肩挑”領導體制;對不設董事會的,實行執(zhí)行董事(分公司代表)、黨委書記“一肩挑”領導體制。
三是健全完善議事決策機制。2017年以來3次修訂“三重一大”決策制度,完善了黨組、董事會、經(jīng)理層等治理主體工作規(guī)則,決策界面更加清晰,形成了三個主體目標一致、共同努力、各有側(cè)重的工作機制。
四是嚴格落實黨組前置研究程序。堅持企業(yè)重大經(jīng)營管理事項由黨組前置研究討論后,再由董事會作出決定。
五是加強董事會建設。持續(xù)加強自身建設,完善專門委員會職能和構(gòu)成,強化董事會決策事項督辦落實機制和經(jīng)理層向董事會負責機制,積極發(fā)揮專門委員會和外部董事作用,促進董事會規(guī)范運行。閱讀更多>>>>>
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馬永生

中國石化在強化基本組織、基本隊伍、基本制度建設方面有哪些創(chuàng)新做法,取得了哪些成效?

中國石化在強化基本組織、基本隊伍、基本制度建設方面有哪些創(chuàng)新做法,取得了哪些成效?
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馬永生

“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強

“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強
“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強
中國石化黨組堅持“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強,突出增強基層黨組織政治功能和組織功能,出實招、闖新路,抓實基本組織、基本隊伍、基本制度,著力打好基礎、筑牢支撐。
具體有五個方面的做法:與改革調(diào)整同步,確保黨的組織和工作全覆蓋。堅持“四同步”“四對接”,適應專業(yè)化重組、瘦身強體、外闖市場、混合所有制改革等新情況新變化,制定加強基層黨的“三基本”建設、優(yōu)化基層黨支部設置運行等配套制度,將支部建在作業(yè)區(qū)、建在項目部、建在聯(lián)合裝置、建在油站片區(qū),開展換屆選舉專項排查,實現(xiàn)“應建必建、應換必換”。
與黨內(nèi)法規(guī)同頻,增強基層黨建質(zhì)量實效。堅持與黨中央全面從嚴治黨要求和黨內(nèi)法規(guī)制度對標對表,編制《中國石化黨支部標準化規(guī)范化建設工作手冊》《基層黨支部書記基本功訓練應知應會500問》等工具書,不斷提升組織生活質(zhì)量和基層黨建工作水平。
與隊伍建設同向,突出選優(yōu)育強基層黨建帶頭人。堅持把基層黨支部書記崗位作為選拔領導干部的重要臺階,“選育管用”多措并舉,著力打造既會抓黨建又會抓生產(chǎn)的復合型管理人才。嚴格選配條件,突出政治標準,切實把最優(yōu)秀的黨員選拔到基層黨支部書記崗位。閱讀更多>>>>>
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新華網(wǎng)

中國石化10月9日發(fā)布了《黨建五周年成果》,其中提到了“堅持在完善公司治理中加強黨的領導,推動制度優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為治理效能?!?,請問有哪些具體做法?

中國石化10月9日發(fā)布了《黨建五周年成果》,其中提到了“堅持在完善公司治理中加強黨的領導,推動制度優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為治理效能?!?,請問有哪些具體做法?
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馬永生

黨建實效在企業(yè)改革發(fā)展實踐中得到充分體現(xiàn)

黨建實效在企業(yè)改革發(fā)展實踐中得到充分體現(xiàn)
黨建實效在企業(yè)改革發(fā)展實踐中得到充分體現(xiàn)
中國石化不斷加強黨的建設,賦能改革發(fā)展,黨建實效在企業(yè)改革發(fā)展實踐中得到充分體現(xiàn)。
馬永生總結(jié),一是規(guī)模實力不斷增強。中國石化公司資產(chǎn)總額由5年前的2.06萬億元增長到去年的2.24萬億元,平均每天為國家上繳稅費近8億元。
二是能源供給穩(wěn)定可靠。近五年來,中國石化每年加工原油超過2.4億噸,生產(chǎn)成品油超過1.5億噸,保障了全國人民一半以上的成品油需求。同時產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化,加快發(fā)展新能源業(yè)務,新能源業(yè)務發(fā)展得非常好,加氫站、沖換電業(yè)務在積極穩(wěn)步推進。
三是科技創(chuàng)新成果豐碩。中國石化承擔國家戰(zhàn)略科技攻關任務,先后獲國家技術發(fā)明獎8項、科技進步獎13項,專利綜合優(yōu)勢持續(xù)位列央企首位。
四是治理效能有效提升。中國石化深入實施國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動,3家標桿企業(yè)、2個標桿項目入選國資委“三個標桿”名單。
五是社會責任出色履行。新冠肺炎疫情初期,中國石化喊出了“我有熔噴布,誰有口罩機”的口號,僅用了76天從零起步建成了全球最大的熔噴布生產(chǎn)基地,在保障熔噴布供應的同時平抑了物價。
“我們在黨和國家以及人民需要的時候,適度利用我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢把自身產(chǎn)業(yè)進行了適當延伸?!瘪R永生表示。閱讀更多>>>>>
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