吳錦（左六）與群眾開(kāi)“院子會(huì)”（2014年10月22日攝）。? 新華社發(fā)

　　新華社武漢１０月１５日電?題：求解改革發(fā)展的最大公約數(shù)——記天門市委書(shū)記吳錦

　　新華社記者羅鑫

　　以身作則，每年三分之一的時(shí)間在車間工地、田間地頭、街頭巷尾調(diào)研督導(dǎo)；敢為善為，對(duì)改革發(fā)展中的瓶頸和難題敢于動(dòng)真碰硬，求解改革發(fā)展的最大公約數(shù)。

　　他就是湖北省天門市委書(shū)記吳錦。２０１３年６月，吳錦調(diào)任天門后，面對(duì)天門這個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)業(yè)大市，明確發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，將項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的引擎，實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程。近年來(lái)，天門主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居湖北省前列，人居環(huán)境大幅改善。

　　動(dòng)真碰硬，算“生態(tài)賬”

　　天門河是漢江的一條支流，在天門境內(nèi)全長(zhǎng)１０９公里。隨著城市的快速發(fā)展，天門河城區(qū)段兩岸民居無(wú)序發(fā)展、污水橫流，導(dǎo)致天門河水體污染嚴(yán)重，對(duì)周邊居民健康造成危害，嚴(yán)重影響天門的城市形象。

　　“自２００８年起，天門就啟動(dòng)了天門河改造一期工程，然而由于種種原因，直到２０１３年，還有一半的沿岸房屋未搬遷。”天門市竟陵街道辦事處黨工委書(shū)記楊寒說(shuō)。

　　面對(duì)天門河這一“老大難”問(wèn)題，吳錦下定決心啃下“硬骨頭”。調(diào)任天門后，多次對(duì)天門河“把脈問(wèn)診”，進(jìn)村入戶了解搬遷戶實(shí)際困難和問(wèn)題，爭(zhēng)取理解和支持。

　　在吳錦的強(qiáng)力推進(jìn)下，２０１５年底房屋征收工作全面完成。隨后，天門河城區(qū)段清淤截污工程、天門河、漢北河流域畜禽養(yǎng)殖污染治理工作、“四湖六河”建設(shè)等迅速啟動(dòng)。

　　如今，天門河水環(huán)境逐步改善，長(zhǎng)期保持Ⅱ類水質(zhì)，配套建設(shè)的濱河步道景觀帶成為群眾休閑娛樂(lè)的好去處。“城在綠中、推窗見(jiàn)綠、舉足游園、移步換景”成為天門市民愜意的生活圖景。

　　“繡花”功夫，算“民生賬”

　　天門龍骨湖邊，成片的高標(biāo)準(zhǔn)池塘一個(gè)連著一個(gè)。養(yǎng)殖大戶劉鋒今年喜獲豐收，而就在前年，當(dāng)他面對(duì)被淹的農(nóng)田和池塘，一度手足無(wú)措。

　?。玻埃保赌辏吩?，天門遭遇特大洪澇災(zāi)害，１５個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)１５１個(gè)村被淹，受災(zāi)人口達(dá)到１０３萬(wàn)人，直接經(jīng)濟(jì)損失５９．６６億元。

　　抗洪救災(zāi)歷時(shí)３０多天。吳錦作為天門市防汛抗旱指揮部指揮長(zhǎng)，在一線靠前指揮，組織動(dòng)員２８００多名機(jī)關(guān)干部、２萬(wàn)多名群眾展開(kāi)艱苦作戰(zhàn)。

　　面對(duì)天門漢北河水位長(zhǎng)時(shí)間居高不下，沿線堤壩出現(xiàn)大面積漫溢險(xiǎn)情，吳錦果斷決策，組建１０００余人的應(yīng)急救援分隊(duì)，緊急組織動(dòng)員漢北河龍骨湖分洪區(qū)涉及的３．２萬(wàn)人在６小時(shí)內(nèi)安全轉(zhuǎn)移，為分洪贏得了處置的主動(dòng)權(quán)。

　　在天門黃潭鎮(zhèn)的萬(wàn)紫千紅生態(tài)果園，前來(lái)采摘的游客絡(luò)繹不絕。果園負(fù)責(zé)人楊西林說(shuō)，“２０１６年夏天，果園被洪水淹沒(méi)，損失達(dá)到上百萬(wàn)元。吳書(shū)記來(lái)慰問(wèn)我們，提出給我們提供無(wú)息貸款和受災(zāi)補(bǔ)貼，幫助我們恢復(fù)生產(chǎn)，給我們吃了定心丸?！?/p>

　　而楊西林近年來(lái)從種植棉花轉(zhuǎn)為種植水果、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，正得益于天門推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供因地制宜的發(fā)展路徑。

　　天門種植棉花歷史悠久，然而隨著市場(chǎng)變化，棉花產(chǎn)業(yè)一度面臨“雇工難、效益低、質(zhì)量弱，收儲(chǔ)占?jí)嘿Y金大、逆價(jià)拋銷國(guó)家補(bǔ)不起”的尷尬局面。

　　吳錦上任天門后，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，突出綠色、生態(tài)、有機(jī)、富硒等特色，調(diào)減棉花種植面積４０萬(wàn)畝以上，引導(dǎo)農(nóng)民種植花椰菜、菊花、中藥材、淺層藕等經(jīng)濟(jì)作物，推廣綜合種養(yǎng)模式，提升土地產(chǎn)出綜合效益。

　　曾經(jīng)主要生長(zhǎng)棉花的土地，如今長(zhǎng)出了１０萬(wàn)畝蘿卜、８萬(wàn)畝花椰菜、３萬(wàn)畝中藥材、菊花、樹(shù)莓；推廣２０萬(wàn)畝稻田綜合種養(yǎng)，建起了生態(tài)農(nóng)莊、特色民居，興起了鄉(xiāng)村旅游。

　　拼搏趕超，算“經(jīng)濟(jì)賬”

　　吳錦最憂心的是天門經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠，他帶頭招商引資，努力將項(xiàng)目建設(shè)打造成高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

　　去年，徐工集團(tuán)在天門布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。為了引進(jìn)這家行業(yè)巨頭，吳錦組織有關(guān)部門深入研究徐工發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合天門區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出合作計(jì)劃，多次真誠(chéng)交流，最終爭(zhēng)取企業(yè)布局天門。

　　徐工湖北環(huán)?？萍脊煞萦邢薰究偨?jīng)理陳維說(shuō)：“天門抓發(fā)展的氣場(chǎng)、干部隊(duì)伍的激情，猶如一塊巨大的磁石。”

　　近年來(lái)，天門提出實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，強(qiáng)化工業(yè)優(yōu)先、招商優(yōu)先、項(xiàng)目?jī)?yōu)先、環(huán)境優(yōu)先“四個(gè)優(yōu)先”意識(shí)，持續(xù)開(kāi)展服務(wù)企業(yè)“百日親商”、招商引資“百日競(jìng)賽”、項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”、干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境“百日整治”等活動(dòng)。

　　湖北宇電新能源科技股份有限公司前年將主體生產(chǎn)基地遷到天門，該公司總經(jīng)理張文博說(shuō)：“年初征地，年底投產(chǎn)，公司建設(shè)特別快。天門在招工、人才落戶、流動(dòng)資金等各方面給予支持。預(yù)計(jì)今年公司產(chǎn)值將達(dá)到２個(gè)億。”

　?。的甓鄟?lái)，天門招商引資碩果累累，工業(yè)稅收、落戶上市公司、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量比２０１２年翻兩番。２０１７年，天門招商引資新簽協(xié)議項(xiàng)目２０２個(gè)，同比增長(zhǎng)５５％。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 王佳寧