從去年的情況來看，出生人口明顯增加，國家統(tǒng)計局發(fā)布是1700多萬。在這種情況下，也有群眾提出來，確實還想生，但是還有擔憂，主要是家庭政策、社會政策的跟進問題，包括托幼的能力和一些成本等等。

　　 在資源方面，為了解決高齡孕產(chǎn)婦開通了綠色通道，大齡的、危重的孕產(chǎn)婦及時轉(zhuǎn)到上級有這方面搶救經(jīng)驗的醫(yī)院去，在市里面一些重點醫(yī)院都開設(shè)了重癥搶救中心。[點擊查看詳情]

群眾抱怨的這些事情，我都看到了，也聽到了。冬天的早上，我也直接，沒有打招呼，直接到一家大醫(yī)院去，外面寒風呼嘯，大廳里面熱氣騰騰，滿滿的人在等著掛號。我在想，不僅群眾不方便，很辛苦，而且很不安全。我們通過深入調(diào)查研究，通過梳理群眾的這些就醫(yī)感受的不滿意的地方，我們就提出要從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，我們制定了一個改善醫(yī)療服務(wù)的行動計劃。2015年，我們就側(cè)重從幾個方面：

　　第一，解決“三長一短”的問題，就是掛號時間長、候診時間長、取藥時間長、就診時間短。要改變這個狀況，變成“三短一長”。第二，要優(yōu)化整個流程。第三，要開展優(yōu)質(zhì)的護理。[點擊查看詳情]

我們國家有13億多人，去年診療人次已經(jīng)接近80億，這在世界上任何一個國家都是絕無僅有的。在這種情況下，要解決好群眾看病難的問題，治本之策還是要靠改革，要通過改革體制機制，建立分級診療的制度，這也是我們中國特色基本醫(yī)療制度的首要的一個制度。

　　基層要發(fā)揮健康守門人的作用，首診在基層、小病在基層、康復在基層。怎么發(fā)揮它的作用，讓群眾信得過，一方面我們要加強基層醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)，人才的培養(yǎng)，同時我們要抓住一個抓手，這個就是家庭醫(yī)生的簽約服務(wù)。[點擊查看詳情]

現(xiàn)在您說的關(guān)于資源布局不均衡的問題，確實我們國家長期已經(jīng)形成了這樣一個格局，大醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院總量不足，結(jié)構(gòu)分布不均衡，主要集中在大城市，包括集中在北上廣。

　　通過醫(yī)聯(lián)體的改革，醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、專科聯(lián)盟、遠程醫(yī)療，就把全國的醫(yī)療資源從過去的固定化變成了現(xiàn)在的一個縱橫上下互聯(lián)的空間的合理布局，就解決了我們國家大、地域廣闊、發(fā)展不平衡的問題。我覺得，這恰恰是我們推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個重要舉措。[點擊查看詳情]

中央提出到2020年我們要精準扶貧、精準脫貧，打一場扶貧攻堅戰(zhàn)，作為我們衛(wèi)生計生部門責無旁貸，就要實施好健康扶貧工程。怎么打贏這場攻堅戰(zhàn)，因為這都是硬骨頭。我們想要精準的扶貧。我們首先組織了80多萬基層的醫(yī)療衛(wèi)生人員逐村逐戶用了兩個月的時間，把底數(shù)摸清了，最終摸的底數(shù)是什么情況呢，全國還有553萬戶，700多萬人，是因病致貧。這些人這些病集中在45種左右。根據(jù)這個情況，我們就制定了一個策略，就是三個一批，來精準的脫貧，就是大病集中救治一批，重病兜底保障一批，慢病要簽約服務(wù)管理一批。

　　我們非常有信心到2020年一定要使因病致貧的這些戶，能夠跟大家一起走入全面小康社會。[點擊查看詳情]

大家有沒有看過一個視頻，就是《這“醫(yī)”夜》，就是在過年的時候，醫(yī)生自己拍的這一夜，那是真實的寫照。他們的工作應(yīng)該受到全社會的尊重，醫(yī)患醫(yī)患、相輔相成，醫(yī)患之間應(yīng)該是朋友，應(yīng)該是互相理解。我覺得大家應(yīng)該更理解、更支持這些醫(yī)務(wù)人員盡職盡責。我們要共同努力，要創(chuàng)造這樣一個和諧的醫(yī)患關(guān)系。[點擊查看詳情]