• 宋鑫
  • 周明春
  • 才讓
  • 陶雄強(qiáng)
  • 魏毅寅
  • 張吉龍
  • 傅育寧
  • 王壽君

高端對(duì)話

宋鑫談國企改革:提質(zhì)增效練內(nèi)功 改革創(chuàng)新促發(fā)展

“提質(zhì)增效”是當(dāng)前國家對(duì)國有企業(yè)提出的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。在企業(yè)管理領(lǐng)域,改變過去在高金價(jià)下企業(yè)形成的粗放管理的慣性思維,提升管理精度。

宋鑫

中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記

河北省尚義縣人,中國黃金協(xié)會(huì)會(huì)長,中金黃金股份有限公司董事長,中國黃金國際資源有限公司董事會(huì)主席、執(zhí)行董事,中國黃金集團(tuán)香港有限公司董事長、授權(quán)代表。

  • 增加黃金儲(chǔ)備

    我國經(jīng)濟(jì)總量全球第二,但黃金儲(chǔ)備量只能排第六。應(yīng)該進(jìn)一步增加黃金儲(chǔ)備量,以達(dá)到和經(jīng)濟(jì)總量相匹配的程度。[詳細(xì)]

  • 央企應(yīng)勇當(dāng)排頭兵

    中國黃金集團(tuán)是黃金行業(yè)唯一的一家中央企業(yè),既承擔(dān)著自身做大做強(qiáng)做優(yōu)的政治責(zé)任,也承擔(dān)著引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的重任。[詳細(xì)]

  • 黃金不存在產(chǎn)能過剩

    我們的產(chǎn)量去年達(dá)450噸,連續(xù)9年在全球第一,而黃金的消費(fèi)量去年達(dá)到986噸,連續(xù)3年成為全球第一消費(fèi)大國。[詳細(xì)]

宋鑫

周明春:飛機(jī)飛到哪兒,我們的油就加到哪兒

中國航空油料集團(tuán)公司經(jīng)過大約25年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成長為亞洲第一大航油供應(yīng)商和服務(wù)商。我們的員工有一句話:飛機(jī)飛到哪兒,我們的油就加到哪兒。

周明春

中國航空油料集團(tuán)公司董事長

管理學(xué)碩士研究生,教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師,財(cái)政部中國會(huì)計(jì)信息化委員會(huì)委員,財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家。

  • “十三五”發(fā)展空間

    產(chǎn)融結(jié)合要發(fā)揮的空間和領(lǐng)域是很多的,租賃領(lǐng)域通過資本的平臺(tái)進(jìn)行合資合作,甚至可以對(duì)管理的方式和模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。[詳細(xì)]

  • 國企的規(guī)范和活力

    國企改革總體上要解決好兩大問題:一是規(guī)范;二是活力。簡單的說第一要遵循規(guī)范。第二是要釋放和激發(fā)活力。[詳細(xì)]

  • 四個(gè)轉(zhuǎn)變

    向注重質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,向國際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,向相關(guān)多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。[詳細(xì)]

周明春

才讓談央企“雙創(chuàng)”:用股權(quán)分紅激勵(lì)創(chuàng)新業(yè)

中國鋼研組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),形成一個(gè)從基金的設(shè)立、組織架構(gòu)形式、孵化轉(zhuǎn)化的并購配套,到項(xiàng)目分紅權(quán)的一套體系,成果已顯現(xiàn)。

才讓

中國鋼研科技集團(tuán)董事長、黨委書記

全國政協(xié)委員,藏族,生于1957年11月,祖籍甘南藏族自治州,中國第一屆留美工商管理碩士、第一個(gè)藏族MBA、中國人民大學(xué)2001屆工商管理博士,享受政府特殊津貼。

  • 冶金工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)

    “兩化融合”“中國制造2025”就是以數(shù)據(jù)化、信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,最后達(dá)到智能制造的高度。[詳細(xì)]

  • 提質(zhì)增效

    在2016年進(jìn)行全面深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),能夠?qū)崿F(xiàn)恢復(fù)性的增長。[詳細(xì)]

  • 降低專利年費(fèi)

    目前我國企業(yè)專利維護(hù)的年費(fèi)太高,這樣不利于企業(yè)創(chuàng)新。[詳細(xì)]

圖片

陶雄強(qiáng)用“雞蛋理論”闡釋“互聯(lián)網(wǎng)+”乘數(shù)效應(yīng)

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于雞蛋的蛋黃,“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng)”就是要通過跨界,尋找傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性,去發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮蛋清的價(jià)值。

陶雄強(qiáng)

中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理

教授級(jí)高級(jí)工程師、國家無線通信重大專項(xiàng)專家、享受國務(wù)院特殊津貼專家。

  • 綠色發(fā)展

    中國普天作為央企,在智慧照明、合同能源管理、新能源電動(dòng)車等綠色低碳產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都做了布局,取得了良好進(jìn)展。[詳細(xì)]

  • 工匠精神

    總理報(bào)告中提到的工匠精神,不僅制造業(yè)要發(fā)揚(yáng)這個(gè)精神,軟件開發(fā)中也要有這樣的精神,去深挖個(gè)性化的健康數(shù)據(jù)。[詳細(xì)]

  • 5G時(shí)代

    從目前整個(gè)中國的國家實(shí)力和研發(fā)投入來講,在5G時(shí)代我們的話語權(quán)會(huì)越來越大。[詳細(xì)]

陶雄強(qiáng)

魏毅寅:用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)新技術(shù)走向市場

要對(duì)形成科研成果的個(gè)人予以肯定,同時(shí)也要把成果轉(zhuǎn)化之后帶來的效益跟個(gè)人利益掛鉤,這樣能夠帶動(dòng)科研人員投入到科技創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)研究當(dāng)中。

魏毅寅

中國航天科工集團(tuán)公司副總經(jīng)理

全國政協(xié)委員,曾任中國航天機(jī)電集團(tuán)第三研究院研發(fā)中心主任,中國航天科工集團(tuán)第三研究院院長助理、總研究師、科技委主任、副院長、黨委副書記、院長。

  • 航天云網(wǎng)

    航天云網(wǎng)的頂層結(jié)構(gòu)就是互聯(lián)互通的共享級(jí),是面向社會(huì)開放的,給企業(yè)創(chuàng)造低成本或者是免費(fèi)使用的共享?xiàng)l件。[詳細(xì)]

  • 軍工科研向民用釋放

    航天科工是從我國提出軍民融合的戰(zhàn)略時(shí)開始,就按照國家的統(tǒng)一要求,把通過軍工技術(shù)積累的一些科研能力逐漸向民用進(jìn)行過度和釋放。[詳細(xì)]

  • 協(xié)同創(chuàng)新

    線上線下結(jié)合,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)合,制造與服務(wù)結(jié)合的“三結(jié)合”是當(dāng)前雙創(chuàng)環(huán)境中的發(fā)展趨勢。[詳細(xì)]

魏毅寅

張吉龍:深化市場化改革使老國企煥發(fā)新活力

2013年成立了西南鋁高精板帶事業(yè)部,對(duì)這個(gè)事業(yè)部進(jìn)行了充分的人財(cái)物產(chǎn)供銷的授權(quán),管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)金抵押經(jīng)營、關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)和三年目標(biāo)責(zé)任制監(jiān)督考核管理。

張吉龍

西南鋁業(yè)董事長、黨委書記

工學(xué)博士,教授級(jí)高工,歷任中鋁公司科技管理部(軍工配套辦公室)主任、科學(xué)技術(shù)研究院副院長,在采礦、鋁加工和科技管理方面具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。

  • 服務(wù)國防軍工

    西南鋁是為滿足國防軍工、航空航天所需要的大規(guī)格、新品種、高品質(zhì)鋁及鋁合金而建設(shè)起來的大型三線軍工配套企業(yè)。[詳細(xì)]

  • 經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的工作重點(diǎn)

    西南鋁的工作思路是“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促改革、謀發(fā)展”,始終把穩(wěn)增長和保軍工放在我們各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。[詳細(xì)]

  • 提質(zhì)增效

    國企改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,中央企業(yè)也打響了提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),這都為西南鋁的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,提供了難得的機(jī)遇。[詳細(xì)]

張吉龍

傅育寧:對(duì)一二線樓市中的過度投機(jī)行為應(yīng)予以抑制

當(dāng)前房地產(chǎn)市場庫存較高,主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上。一二線特別是一線城市的房價(jià)快速反彈,我認(rèn)為比較快,甚至是過快了,應(yīng)該關(guān)注到在過快的上升過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

傅育寧

華潤集團(tuán)董事長

1957年3月出生,英國布魯諾爾大學(xué)海洋工程學(xué)博士。此前任招商局集團(tuán)有限公司董事長、招商局國際有限公司主席、招商銀行董事長、中國南山開發(fā)(集團(tuán))股份有限公司董事長等。

  • 火電脫霾

    火電脫霾究竟能不能實(shí)現(xiàn)呢?傅育寧說,火電清潔排放的技術(shù)采用之后,基本上能夠做到除了二氧化碳以外的零排放。[詳細(xì)]

  • 員工分流

    在華潤多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)格局下,兄弟企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)同,很多兄弟企業(yè)拿出新增的工作崗位,優(yōu)先考慮煤炭分流的員工。[詳細(xì)]

  • 規(guī)避創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)

    應(yīng)營造出容許創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容錯(cuò)誤的容錯(cuò)機(jī)制,還可通過社會(huì)多股份的參與來規(guī)避創(chuàng)新失敗帶來的風(fēng)險(xiǎn)。[詳細(xì)]

傅育寧

王壽君:我國核電站建設(shè)水平處于世界前列

這三十年來我國一直在引進(jìn)、消化吸收他國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取得了長足發(fā)展。我國的核電站無論是在設(shè)計(jì)、建造還是運(yùn)營都處于世界領(lǐng)先地位。

王壽君

中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司董事長、黨組書記

全國政協(xié)委員,籍貫山東招遠(yuǎn),1955年7月出生,中共黨員,碩士研究生畢業(yè),1971年參加工作。

  • 減少霧霾

    冬季北方大部分地區(qū)取暖采用燃煤造成了污染物的排放。如果高溫氣冷堆取代燃煤,可能對(duì)降低PM2.5是一個(gè)很好的措施。[詳細(xì)]

  • 走出去

    “一帶一路”中的很多國家電網(wǎng)不大,所以高溫氣冷堆的靈活性就可以根據(jù)不同國家的需求進(jìn)行不同的組合。[詳細(xì)]

  • 核電建設(shè)安全有保證

    現(xiàn)在核電站在設(shè)計(jì)上就有抗擊外力保證安全的理念;我們國家現(xiàn)在有核應(yīng)急,會(huì)留一支隊(duì)伍在建造完成之后做“保鏢”。[詳細(xì)]

王壽君
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