三大運營商改革不斷 拯救困局
“當月流量不清零”新政即將推出
2015年9月29日下午，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信同時公布，自10月1日起推出手機月套餐內(nèi)剩余流量單月不清零服務，即月套餐內(nèi)當月剩余流量可延期結(jié)轉(zhuǎn)至次月底前使用。[點擊詳細]
11年后再集體換帥 共渡難關(guān)
8月24日，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商“一把手”在同一天完成了新舊交替，有退休、有調(diào)任還有對調(diào)。根據(jù)黨中央、國務院的決定，工信部副部長尚冰任中國移動董事長、黨組書記，奚國華不再任董事長、黨組書記職務；王曉初任中國聯(lián)通董事長、黨組書記，不再擔任中國電信有關(guān)職務；常小兵任中國電信董事長、黨組書記，不再擔任中國聯(lián)通有關(guān)職務。[點擊詳細]
虛擬運營商異軍突起 壓力較大
虛擬運營商進軍價格戰(zhàn) 優(yōu)惠政策不具競爭力
虛擬運營商三年試點即將落錘定音，先行者有之，和基礎電信運營商打價格戰(zhàn)者更不在少數(shù)，可最后卻變成了“與龍王比寶”，沒有定價權(quán)的虛擬運營商推出的資費絕對不會比運營商的更優(yōu)惠更具有競爭力，所以，后來幾乎所有的虛擬運營商都放棄了這樣的策略和宣傳。[點擊詳細]
流量價格戰(zhàn)開打 虛擬運營商兩極分化
目前，我國的移動用戶總數(shù)在12.9億左右，虛擬運營商的用戶數(shù)量為1100萬，占比為0.85%。而歐美國家虛擬運營商在業(yè)務啟動階段，用戶數(shù)只占到存量市場的0.5%左右。不過，國內(nèi)的虛擬運營商開始出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，有好幾家的用戶數(shù)量在100萬以上，但是也有很多企業(yè)的用戶數(shù)量在幾十萬，甚至幾萬左右。[點擊詳細]
電信行業(yè)何去何從
傳統(tǒng)運營商改革之路值得期待
有關(guān)通信收費和服務方面的話題，越來越引起社會各方面關(guān)注。也正因為如此，三大運營商集體換帥，就不可避免地會吸引公眾眼球，再次成為社會焦點。輿論和公眾的關(guān)注，最根本的目標還是能帶來多少改革期待，并通過改革實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，通過改革提升服務的水平和效率，通過改革降低消費者的負擔。如果換帥達不到這樣一些目的，那換帥也就成為一種形式而已。[點擊詳細]
虛擬運營商如何走得遠:專注小眾市場 彌補市場空白
目前在中國，虛擬運營商仍處于發(fā)展的初始階段，對于決定長期發(fā)展的企業(yè)而言，這個階段最重要的是基礎系統(tǒng)能力的搭建和適應市場模式的探索創(chuàng)新。虛擬運營商需要專注小眾市場，彌補運營商市場空白和不足區(qū)域，應該將更多精力聚焦于業(yè)務的開發(fā)。”鄒學勇說，虛擬運營商應形成差異化服務的模式。[點擊詳細]
