財(cái)經(jīng)

導(dǎo)    語Introduction

長虹舉報(bào)事件再次發(fā)酵。8月6日,長虹針對紀(jì)委書記楊學(xué)軍公開舉報(bào)董事長趙勇一事發(fā)布公告,否認(rèn)趙勇濫用職權(quán)并造成國有資產(chǎn)損失。但8月8日,舉報(bào)人楊學(xué)軍針對長虹發(fā)布的公告提出新質(zhì)疑。業(yè)內(nèi)人士建議,長虹應(yīng)該進(jìn)行一場全面徹底的新國企改革。關(guān)于長虹的澄清公告,楊學(xué)軍在最新的聲明中表示,該公告明顯避重就輕。

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一邊被舉報(bào) 一邊談轉(zhuǎn)型

趙勇被指造成國有資產(chǎn)重大損失

7月27日晚,一封署名“楊學(xué)軍”的公開報(bào)案書出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)社區(qū),長虹集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記楊學(xué)軍采取公開報(bào)案方式,實(shí)名舉報(bào)董事長趙勇涉嫌嚴(yán)重濫用職權(quán)、造成國有資產(chǎn)重大損失。楊學(xué)軍稱,趙勇試圖以合肥出讓的優(yōu)惠土地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),來彌補(bǔ)長虹集團(tuán)項(xiàng)目收購的巨額損失,用戰(zhàn)略合作來彌補(bǔ)、掩蓋等離子整合的虧損。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

爭議中的轉(zhuǎn)舵者

就在業(yè)內(nèi)對長虹董事長趙勇被舉報(bào)議論紛紛的時候,趙勇也未停止主導(dǎo)長虹轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,早在2013年長虹便開始探索全面轉(zhuǎn)型,發(fā)布了“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略,吹響了長虹向互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的號角。當(dāng)時趙勇便指出,全新戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局——“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略就在于智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化,以人為中心構(gòu)建家庭、構(gòu)建社區(qū)、構(gòu)建城市。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

收購案隱藏“大秘密”?

還原長虹控股鑫昊歷程 投注等離子鎩羽而歸

事實(shí)上,舉報(bào)信圍繞的焦點(diǎn)便是長虹集團(tuán)對安徽鑫昊等離子收購案,那么這里面有隱藏著什么秘密呢?通過大量資料梳理,證券時報(bào)記者發(fā)現(xiàn),長虹集團(tuán)歷時5年時間完成對安徽鑫昊的控股,后者等離子業(yè)務(wù)曾被給予厚望。然而多年后,等離子行業(yè)早已黯然衰落,并未如期為長虹集團(tuán)帶來紅利。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

擴(kuò)張版圖、海外撈金或致水土不服

據(jù)消息人士透露,長虹近日將發(fā)布圍繞智能戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新消息。這是繼7月初長虹控股公司宣布面向全球市場化選聘總經(jīng)理,國企改革的又一實(shí)質(zhì)性動作。業(yè)內(nèi)人士表示:“長虹正計(jì)劃在國內(nèi)、國外市場雙向發(fā)力。體制改革和海外轉(zhuǎn)型同步進(jìn)行,這背后隱藏著長虹巨大的野心,但一不小心或致水土不服?!?a target="_blank">[點(diǎn)擊詳細(xì)]

長虹之殤

從電視"王座"跌下

1998年起,長虹在國內(nèi)外銷量取得較大突破,然而在與Apex公司的合作上,卻出現(xiàn)了問題,長虹不斷地供貨,但是Apex公司卻拖欠款項(xiàng)。這一款項(xiàng)直到2004年7月趙勇接替倪潤峰擔(dān)任長虹董事長,也未能收回。2004年底,長虹發(fā)布公告,擬對Apex公司拖欠長虹貨款46750萬美元進(jìn)行壞賬計(jì)提,預(yù)計(jì)最大計(jì)提金額為3.1億美元。當(dāng)時有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì),僅“彩管收購案”、“Apex壞賬”事件,長虹損失超過了50億元。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

不甘成行業(yè)二線 跨界謀彎道超車

實(shí)際上,長虹很早就開始從終端制造商向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。此前,長虹提出“三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略,而后正式開始互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。去年,長虹以 CHiQ新品牌為載體進(jìn)行家庭互聯(lián)網(wǎng)智能終端的落地。如今,長虹再次祭出產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大棋局,欲通過智慧家庭跨界整合物業(yè)、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)服務(wù),謀新商業(yè)模式。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,看似簡單的智慧社區(qū),企業(yè)一旦在商業(yè)模式上獲得成功,將會搶占市場優(yōu)質(zhì)資源,首先打開千億元市場大門。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

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