即時(shí)
面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，正威集團(tuán)沒有按下暫停鍵，而是果斷按下快進(jìn)鍵，建設(shè)、投資并購(gòu)從未停下。在這家世界500強(qiáng)企業(yè)的掌舵者王文銀眼中，看到的更多是“危機(jī)”中的“機(jī)會(huì)”。
目前一些共享制造平臺(tái)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通、避免重復(fù)投資方面起到了一定作用，王文銀建議從頂層設(shè)計(jì)入手，設(shè)立國(guó)家級(jí)制造業(yè)信息共享平臺(tái)，著力打造數(shù)據(jù)富集、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、發(fā)展有序的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
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25年前，我從安徽出發(fā)前往深圳創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦并帶領(lǐng)正威集團(tuán)成為世界500強(qiáng)。這些成績(jī)的取得，得益于中國(guó)速度。正威集團(tuán)作為制造型企業(yè)，將牢記使命，為中國(guó)制造業(yè)再上一層樓貢獻(xiàn)力量。
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2019年11月26日，深圳正威集團(tuán)在新疆地區(qū)投資的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目獲得重大突破。正威集團(tuán)攜手德國(guó)品牌Trekstor（泰克思達(dá)）合作生產(chǎn)的首批筆記本電腦在智能終端制造中心下線。
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深謀遠(yuǎn)略
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疫情期間世界500強(qiáng)的企業(yè)家是如何度過(guò)的？“我讀了一百本書、考察了全國(guó)20個(gè)省份、投資了一大批項(xiàng)目?！?全國(guó)政協(xié)委員、正威集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席王文銀說(shuō)。
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從當(dāng)初懷揣幾百元的深圳淘金客，到如今身價(jià)千億，王文銀被稱為“世界銅王”。在20多年時(shí)間里，王文銀在危中尋機(jī)，將正威集團(tuán)打造成為世界500強(qiáng)企業(yè)。
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王文銀總是能夠抓住行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。他總結(jié)出了一套“企業(yè)發(fā)展哲學(xué)”，他稱之為，“文、戰(zhàn)、投、融、管、退”。
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作為正威國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席，王文銀還有另一個(gè)身份：“世界銅王”。數(shù)據(jù)顯示，2019年，正威集團(tuán)在世界500強(qiáng)中排名第119位。
千帆競(jìng)秀
正威國(guó)際集團(tuán)是由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的新一代電子信息和新材料完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，近年來(lái)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資與科技智慧園區(qū)開發(fā)、戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資、交易平臺(tái)等業(yè)務(wù)。在金屬新材料領(lǐng)域位列世界前列。
正威大學(xué)是正威集團(tuán)“以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以企業(yè)人才及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為中心，以提高員工崗位任職技能為重點(diǎn)，以工作及市場(chǎng)終極效果為目標(biāo)?！弊灾髟O(shè)立的“應(yīng)用型”企業(yè)大學(xué)。
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